國際青年創業領袖計劃

2008年11月25日星期二

【2009時代實習生招募】十年傳統，全新感受!

【站在制高點眺望未來】

時代基金會-學生實習旗艦計畫

實習生招募

歡迎加入服務、分享、學習的行列，

共創新「時代」!

資格：
一、國內大學院校、研究所同學，不限科系 (實習訓練需至少一年，恕不接受應屆畢業生)
二、俱基本中、英文溝通能力 (聽、說、讀、寫)，以及資料收集、分析能力
三、熟Microsoft文書系統 (Word, Excel & PowerPoint)，兼熟網頁設計更佳
四、積極的態度、得體的紀律；團隊溝通及合作能力
五、旺盛的求知及分享慾；貫徹始終的執行力；超越A+的進取心

工作內容：
一、專案執行：各型論壇、活動前置作業、現場工作執行
二、資料收集：指定產業、財經專題，搜尋、研究資料，提供建議
三、專題簡報：指定財經、科技、管理、全球局勢相關文章和專題，進行分組研究，提供10~15分鐘簡報
四、其他，歡迎主動開發

義務：
一、每周排班實習至少三小時(上午9:30~12:30 或下午2:30~5:30)
二、全年度需參與基金會三分一以上的活動
三、工作期間如不適任，或另有生涯規劃，得隨時停止任用

收穫：
一、環境：
?接觸動見觀瞻的全球觀點、大勢脈動
?建立與有志一同的國內、外同儕相互提攜、分享的網絡
?服務滿一年者，基金會往後可出具實習生服務證明函
?服務表現優秀長，成為「好人網」成員
二、訓練：
?熟悉職場上對專業技能、工作品質的要求 (on-the-job training)
?參與暑期研習課程結業者，發課程證書
?年度表現優異者，將推薦赴企業實習

請於詳讀上述內容、確認意願後，
填妥「申請表格」並提供所需附件 (資料不完整者，恕不接受補寄)。
於2008年11月24日至12月12日email: epoch@epoch.org.tw; Tel :02-2545-3525
我們將儘速與你聯絡，安排筆、面試。

歡迎勇敢發揮熱情、夢想，成就自我！

2008年11月18日星期二

【歡迎報名】2008 國際青年創業領袖計劃(YEF) 成果發表會_2008年12月13日

【2008 國際青年創業領袖計劃(YEF) 成果發表會】

2009年的失業狂潮

210,000,000

推+1, -1

走，預訂2008年12月13日

跨領域、跨國際、跨自我的YEF

找出海闊天空的未來！

時間：2008年12月13日（六）13:30 ~ 17:00

地點：台灣大學視聽教育館小劇場

報名網址：http://www.epoch.org.tw/joinactive2.php?id=86
電話：(02) 2545-3525 ext. 16 徐偉哲先生

不容錯過的國際科技盛會,第二屆環太平洋格網聯盟學院招生中 2007年12月1日(一)～12月5日（五）【免費報名】

財團法人國家實驗研究院
國家高速網路與計算中心
不容錯過的國際科技盛會
第二屆環太平洋格網聯盟學院招生中【免費報名】

環太平洋格網應用與中介軟體聯盟（PRAGMA）是環太平洋區具影響力的的國際格網組織，主要任務是開拓格網應用研究發展與延伸合作。

第四屆環太平洋格網聯盟學院（PRAGMA Institute）將在12月1日起於台灣舉行，邀請到PRAGMA 國際組織主席、暨其他 PRAGMA 組織成員，如聖地牙哥超級電腦中心(SDSC)、猶他大學、日本工研院等單位的研究員與教授，同時也是PRAGMA組織的成員們，傾心分享長久於計算資源與資料（Resources and Data）、生物科學（Bio Science）、環境格網（Geo Grid）等合作成果。

此會議將與國科會補助計畫「東南亞國際合作高速計算應用與網路共同研究暨培訓研習會」併地舉行，藉機與東南亞地區研究人員進行交流，以衍伸未來合作契機。邀請您一起共襄盛舉，參與這場難得的科技饗宴。
活動全程免費，開放報名。

報名網址：http://www.nchc.org.tw/event/2008/pragma_institute/
會議時間：2007年12月1日(一)～12月5日（五）地點：國家高速網路與計算中心前瞻系統事業群 (台中市中部科學園區科園路22號)

2008年11月6日星期四

參訪記錄 (2008/09/22 MIT) Media Lab- 來自台灣的Smart City折疊機車系列

本人最愛最經典二句：DEMO or DIE

去年也來過這裡...不過整個的感覺又完全不一樣了，記得去年頭上也掛了怪東西但是不是這些。他們就說這裡的東西，真的是學生完全在亂丟亂布置，想到就會帶來了，沒有人特別在管，「混亂跟創意只有一線之隔」跟我們講話的人，突然搞笑似的說了這句。

左下角的那個東西...對，那真的是頭大象！XD 據說是某個學生的結婚禮物的樣子。經過求證，原來是computing culture的老師Chris Csikszentmihalyi的生日禮物～

去年，是一個外國小帥哥介紹由General motor所贊助的Smart city Group（見下圖），當時他告訴我們概念車還正在製作中，而他剛從台灣考察折疊機車市場回來。折疊機車RoboScooter是由SYM與台灣工研院ITRI所贊助，但當時還沒有模型。

沒想到.....一年過去。今年跟我們介紹的換成了台灣大帥哥（本人說他走搞笑可愛路線喔XD），而且跟我們說他已經把機車模型給做出來了，汽車模型則是擺在我們旁邊，輪子都轉給我們看了....而機車的開發只花了三個月（太可惜了本人沒照相，跟朋友要要看有沒有照片），另外他也給我們看了折疊汽車的模型（下圖）。可以比較一下下面的 YouTube影片，這真的是從「概念」到「產品」的實例啊！

這位台灣帥哥以前念逢甲建築的（之前校名寫錯，有更正），以前完全沒有做過機械，當初也就很勇敢的自己爭取做smart city折疊機車的部分，由他一個人開發，並且與SYM那邊的師傅們合作。他說，他覺得機械原理和建築其實有些相通的地方，也許正因為他並沒有很深的機械原理基礎，所以反而會想用簡單的機械原理就把它做出來。

圖片來源：http://cities.media.mit.edu/

DEMO（他有現場折疊，但沒有騎出來）

官方版請看：http://labcast.media.mit.edu/?p=31

台灣帥哥講話有淡淡的江湖味兒，但人還是挺斯文戴了台灣人最愛的粗匡眼鏡，黑眼圈眼看起來有點重，看來赴美唸書不輕鬆...他說他以前就不太是一個乖小孩，19歲就跑到工地去了。大學時就會跟老師嗆聲，以前他學建築，自己做了一個很有興趣的設計，但卻老師卻不接受退回，讓他非常不服氣。「但那個作品我到現在還有用」他這樣說的。他，就是要證明自己是對的。他也不斷的一直跟我們說，不要怕和別人不一樣，想衝就衝，覺得對就去做，對方不爽就算了也沒什麼了不起，「其他人都是老經驗的師傅，你要跟他們合作，當然是自己要有點東西才會快」

靠，該怎麼說，相當欣賞這種態度。哈！
我大學也是跟老師嗆聲到老師很不爽把我當掉（害我研究所口試很囧怕被追問），不過進入商學院後，實在是越來越乖了。
越來越社會化，越來越懂得進退，看得東西越來越多了。
可是好像有點失去了

那些因為堅持而產生的憤怒與渴望

記得我上研究所後，偶然碰到文玲老師，他聽到我說了因為念了政大科管所，像是突然開啟了一扇窗，到處趴趴走感到很開心，可是他也說，他覺得我好像沒有以前那種充滿不滿所以很有活力的樣子（汗）

我覺得文玲老師說得很對呢。也許是看過了太多的強者，感覺到的已經不是謙虛，而已經快要開始自卑了，踏出了很多步，才會看到自己的渺小與夢想的距離有多遙遠。我依然是喜歡什麼就一股腦的下去衝，但是那種不服輸的乖戾，一種「媽的我只是不適合這裡，不理我就算了，我自己去玩我自己的小世界」的感覺逐漸消散。開始累積了知識與經驗，所以開始希望能凝聚更多資源，但也更怕失去。

不懼怕失敗，能一直歸零開始學習，要一直不斷的往前走....
最重要的要讓做自己開心的事情

另外，MIT CSAIL(就是最奇形怪狀的那棟知名建築啦！)的director Victor Zue也跟我們說：

「我一直不是乖小孩，因為台灣的教育不適合我。我只做讓我開心的事情，因為我不喜歡吃苦。」（關於CSAIL的展示，也是超精彩！下次再寫！）

而且Victor Zue也唸過我的交換學校University of Florida耶！他以一個華人的身份，領導世界知名、百個頂尖外籍教授，真的非常厲害。而且他的老婆stephnie也是MIT 教授。那時晚餐交流餐會，我超開心去找這位美麗又有氣質的女士搭訕，因為這位女教授展示的以「中文」語音辨識找餐廳的系統讓我整個興奮過頭，而且她也有語音辨識學習中文的系統，當時她還秀了一段她自己學中文的成果，我好奇的問她為何喜愛學中文，她說：「因為我嫁給了一個華人啊！」我還傻傻的問我們是否有看過，他才說....就是剛剛站在台上的那位Victor Zue，當場讓我嚇傻（難怪我跟Stephnie聊天，Victor有事沒事在我旁邊又微笑又晃來晃去，害我整個有點緊張想說我一個人英語不夠好，應付不了兩個人耶....），真的是太酷了....

附上此Lab附近的樂高產品研發處照片：

去年他們的美國學生有demo過組合型樂高，利用程式軟體，可以製作組裝可感應、可動的樂高模型：

2008年11月2日星期日

[SITE2009]國際經貿事務研習會絕不能錯過的營隊

2009年救國團國際經貿事務研習會=================================

Seminar on 透視精品魅力
International創造品牌台灣新生命
Trade and SITE 2009 精品台灣
Economy 國際經貿事務研習會

SITE 2009 國際經貿事務研習會 2/2~2/6 寒假最棒的營隊
http://site2009.co.nr/

[智邦公益館] 人人都可以是嚴長壽

時間是 11/19(三)下午2:00
網路報名
http://www.17885.com.tw/seminar/seminar.asp

被台灣譽為「飯店教父」的嚴長壽，長期關心台灣的發展，也參與多次國家的重要規劃、國際觀光事務，是台灣觀光旅遊的領航人，從高中畢業的傳達小弟成為飯店總裁，嚴長壽的人生經驗曾激勵過無數苦悶徬徨的人，特別對年輕學子向來具有激勵作用，鼓舞大家正面思考，向前邁進。

在這場演講會當中，嚴總裁將與大家分享他這幾十年來在國際上所學的、在專業上所領悟的、在地方上所看見的經歷與經驗，期待透過這樣的盛會，期望能夠對於新竹地區人文、社會建設有影響力的公務人員、企業代表甚而一般民眾，有新觀念的啟發、開拓新的視野，喚醒大家心底最深層的感動與熱情，從心做改變，從自身做起，進而影響整個社會，共同締造社會福祉。

2008年10月27日星期一

參訪記錄 (2008/09/18 Perkins Coie)

Perkins Coie- 律師告訴你50個創業常犯的錯誤!

2008/9/18
講者：David Frazee

撰文：王名帆

這次YEF參訪有一個很另類的行程，參訪「律師事務所」!在這強調公平與正義的會所，我們可以得到什麼樣的創業知識呢?

律師事務所與創業的關係
律師事務所有百百種，有可能專門處理離婚、繼承等民事訴訟，有可能是專司負責殺人、偷竊等刑事犯罪，而Perkins Coie 是一家專門在處理公司相關法律議題的事務所，包含了智慧財產權的保護、公開上市、企業併購等議題。尤其是矽谷的Menlo Park辦公室，在矽谷的科技公司群聚的環境中，針對無論是新創的或是已經成長的科技公司處理他們各階段會遇到的法律問題。位於矽谷這個創業的聖地的辦公室，想當然爾新創公司也是他們服務的主要客群之一。因此，這次為我們的主講者，就是本身對創業極有熱忱，自己也曾經創設過兩家公司，也是兩家公司的總顧問的律師David Frazee。

其實Perkins Coie的客戶在創業這一塊，不僅只是那些新創公司，許多在矽谷的創投(Venture Capital) 也是他們的客戶。因此，有時Perkins Coie也會辦起媒人的角色，幫助新創公司尋找資金來源，也幫助創投公司找尋良好的投資機會。強調自己是提供完整服務的Perkins Coie，也會協助新創公司在各方面的契約簽訂，像是委外(Outsourcing)、營業秘密的契約、員工競業禁止條款、與客戶和供應商的合約等等。在這樣對於新創公司全面的合作下，Perkins Coie累積相當豐富的創業實務經驗。就讓我們來看看Frazee先生告訴我們的50個創業常犯的錯誤。

50個創業常犯的錯誤
50個創業常犯的錯誤，聽到這樣的標題往往另我倒胃口，講者敘述這樣的主題常常就像是記流水帳似的，又臭又長。每一個要點，看似重要，但往往又有種「這不是一般人都知道的道理嗎?為什麼要你在這邊說三道四」。但是，當Frazee先生和我們分享的時候，我卻有一種振奮的感覺。因為他處理過許多新創事業的案例，所以當他在講這些常犯的錯誤時，如數家珍般的可以在適當的時候舉出一些實例，或描繪出一些情況，讓我們深深體會到「沒錯，創業者真的就是忽略了這一點，所以他才會失敗的啊」。

Frazee先生把這50個創業常犯的錯誤分成幾個大類:商業性錯誤、財務性錯誤、法律性錯誤、資金募集時的錯誤、智財權有關的錯誤、契約有關的錯誤、退出策略時的錯誤、雇員與津貼有關的錯誤。

舉幾個例子，在商業性錯誤提到「策略並未保留失誤的空間」，在參加YEF等創業比賽的我們可能就曾犯下這樣的錯誤。我們為了證明自己的計畫可行、為了討好創投業者，可能往往過份的樂觀評估自己。而所有策略的制定也依我們的樂觀市場預估來，這樣一來，如果市場不如我們預估，可能我們的策略就會失敗，更進一步使創業計畫付之如流水。這就是因為我們當初未保留失誤的空間之故。這讓我想起我們常說的「做最好的準備、做最壞的打算」，是不是也是在說避免這樣的錯誤的重要性呢?

另外，在創業的時候常常為了省錢，而不願意花錢請專家，Frazee先生告訴我們，其實如果真的找到對的人，他們不但不會浪費到你的錢，反而會幫你節省很多不必要的開銷。聽到這一個點我還蠻有感觸的，因為我一向是能省就省，認為這是不錯的理財之道，但其實我們還是要適時的找像是Frazee先生這樣的專家，不但解決法律上的問題，又同時告訴我們創業應該要注意的細節，真的是好處多多呢。

雜記與尾聲
除了Frazee先生與我們分享外，Perkins Coie也有另外兩位也是在這領域非常有經驗的律師與我們一同參與，有趣的是，他們的中文都相當的好，一位是香港人，一位是曾經來台灣的師範大學學過中文，感覺更是特別親切。Perkins Coie的大家也真的是非常的熱情，而Frazee先生也說他很樂意將今天的投影片和我們分享(實際上他非常的有效率，當天晚上我們就收到那份投影片了)。

在很短的時間內，50個創業容易犯的錯誤飛快而生動的在我們眼前呈現，希望我們可以謹記這些前人們踏過的寶貴經驗，讓我們可以在巨人的肩膀上，在創業的路上踏的更高、走的更遠!

參訪記錄 (2008/09/24 CSAIL Lab, MIT)

CSAIL Lab- MIT的怪客，帶給你技術與創意揉合的震撼
2008/09/24
講者： Victor Zue, John Guttag, Dina Katabi, Ronald L. Rivest, Seth Teller, Antonio Torralba, Chris Terman ,etc.
撰文：王名帆

來到MIT，你千萬不能錯過這一間實驗室，電腦暨人工智慧實驗室(Computer Science and Artificial Intelligence Laboratory, CSAIL)! 看到下面這張照片了嗎? 這就是這間實驗實所在的建築物，誇張、多層次的交疊，錯綜拼湊在三度空間中。這樣的建築不管你看幾次都會大嘆驚奇，而CSAIL也就是這麼樣的一個地方，裡頭的人和他們所做的每一個研究，也會讓你驚奇連連!

MIT與台灣科技產業界的橋樑
現任的CSAIL主任舒維都(Victor Zue)先生，在成都出生、台灣唸小學、香港念高中、美國唸大學，是一個有多元背景的重量級學術人士，而有幸的是，他對於台灣有著深厚的感情，非常關心台灣的未來、台灣的業界，還有台灣下一代的教育。因此，在和時代基金會的合作下，Victor Zue充份的扮演著MIT與台灣科技產業的良好橋樑。也是因為在這樣的原因，透過Victor Zue為我們的安排，讓我們這群20來歲的準社會新鮮人可以有機會和台灣的經理級人物一同在CSAIL的奇異建築，聽許多重量級的教授分享他們的研究成果，讓我們大開眼界。
這裡的一個教授就是一位國際級大師，這麼多位的國際級大師群聚為我們做簡報，當中的內容真是紛呈、豐富，令人難忘!

從CSAIL談起
首先，是這間實驗室的大家長Victor Zue向大家介紹這間實驗室。因此，我也利用這個機會和大說介紹一下這實驗室的背景。CSAIL有超過800位成員，而裡面當然是高手雲集，比如說其中有3個人得過資訊界的諾貝爾獎Turing Award，6位的麥克阿瑟獎(MacArthur)等。而這裡也理所當然是世界上從事資訊科技研究的重鎮，其研究範圍廣泛，但與一般電機資訊實驗室不同的是，他們特別強調「互動」，包含與其他電腦的互動、與環境的互動，與人的互動等。接下來，就是琳琅滿目的研究成果秀!
首先，是這間實驗室的大家長Victor Zue向大家介紹這間實驗室。因此，我也利用這個機會和大說介紹一下這實驗室的背景。CSAIL有超過800位成員，而裡面當然是高手雲集，比如說其中有3個人得過資訊界的諾貝爾獎Turing Award，6位的麥克阿瑟獎(MacArthur)等。而這裡也理所當然是世界上從事資訊科技研究的重鎮，其研究範圍廣泛，但與一般電機資訊實驗室不同的是，他們特別強調「互動」，包含與其他電腦的互動、與環境的互動，與人的互動等。接下來，就是琳琅滿目的研究成果秀!

大觀園
John Guttag教授為我們介紹的是結合電子資訊與醫學，主要運用機器學習、資料探勘、演算法、訊號處理等技術做出居家早期監測需受治療的人。而Dina Katabi教授則是使用稱做ZigZag技術，使得網路在傳送封包產生對撞(collision)時，可以不用重送封包，依然可以正確得到封包的方法，這樣的方法對於網路傳輸的速率可以獲得相當大的改善。教授簡報相當的清晰易懂而風趣，當問大家「我們要做到這樣的技術可能嗎?」，便引用時下最流行的話(如下圖)讓全場發出會心一笑!

投票這樣的議題在美國相當有爭議性，Ronald L. Rivest教授為我們介紹的是投票系統，目前在美國各州做法不同，有的是用傳統的方式，有的是採用儀器輔助，另外還有遠距投票等現象，但又會另外引發隱私權、身份確認、投票公正性等等的問題。而這位教授的相關研究就是如何讓投票這件事情更正確的發生，讓我們的民主至少在投票這一環不會發生失誤!

Seth Teller教授介紹的是他們近期做的一個與起重機有關的計畫，用聲音和觸控筆在PDA上來操縱無人的起重機!畫面也許可以想像，但是這當中又有多少的困難要克服呢?人與PDA的溝通是基本的以外，起重機對周遭事物的感測、起重器的準確使用等等，又是一個結合多重領域的應用傑作啊!

還有好多好多的技術，比如說比現在相機抓人頭更厲害的抓各式人、物，比如說用中文在Google map上找餐廳，又或著說模擬鳥類翅膀而真的能飛的機器鳥!讓我們看的真是目不暇給、也目不轉睛，深怕錯過任何一樣精采的秀!

心得與感想
這次的參觀，好像在看一場秀一樣，一幕一幕不斷的上映，絕無冷場!讓大家不斷的拍手叫好。俗語說「台上十秒鐘、台下十年功」，這些揉合了技術與創意的成果，都是這些教授、研究人員與學生日以繼夜努力的成果，曾經，我也是一個資訊科學系的學生，對於他們有這樣的成就，深深感到敬佩，也和大家共勉，無論做什麼事，認真做到最好!

另外也和有心創業的朋友們分享，如果未來想要找尋創業的靈感，或要找優秀的技術專家，CSAIL這裡有相當豐沛的資源，千萬不要錯失和這裡合作的機會!

2008年10月26日星期日

[交大企業校園徵才小組]魔戒翻譯人朱學恆V.S甜心主播吳怡霈

2008研發替代役名人演講
11/1(六)早上11：00～13：00
地點：工四國際會議廳

魔戒翻譯人朱學恆 http://0rz.tw/a83kq
緯來體育甜心主播吳怡霈 http://www.pei100.com/

行銷自己 ─ 應徵是一門表演

學會"應徵就是包裝行銷自己"
傳遞「高感性」與「高體會」的表達能力

BS2公開討論版 P_OpenHouse ←歡迎同學利用此板發問^____^
官方網站 http://openhouse.nctu.edu.tw/official/

【經濟學院士講座系列】胡勝正院士講座

【經濟學院士講座系列】胡勝正院士講座

講題: 「全球金融風暴－危機或轉機」

時間:97年10月29日星期三晚上7:00~ 9:00

地點:台積館孫運璿演講廳

詳情:http://www.econ.nthu.edu.tw/new_web/app/news.php?Sn=106

歡迎全校師生共同參與!!

關於YEF

YEF, Young Entrepreneurs of the Future

中文名國際青年創業計畫，是由時代基金會、麻省理工學院合辦的一個計畫經由六個月的報名、比賽，從全國參賽者中篩選出代表團，出國進行為期兩周的參訪交流

參賽者限定為20－30歲的在學青年，不限國籍今年來說，研究所學生參加的比率最高，也有馬來西亞、印尼人還有日本、加拿大求學的學生專程回國參加

每年二月的時候開放報名，除了中英文報名表申請者尚須由教師、企業主管或知名人士遞交推薦函一份

一旦完成了報名手續，時代似乎並不會再做篩選今年共有一百五十人完成報名、實際參與了YEF 計畫

三月，開始進行自由組隊這也是YEF 和其他的同型競賽不同之處

大部分的創業競賽，都要求事先組隊YEF 卻讓大家在論壇上自介、透過各種方式宣傳自己自行約出來見面、聚會以找尋志同道合的隊友

因為規模一次比一次盛大，也稱之為YEF 大亂鬥

今年，分別由不同人員發起，在台北、新竹、台中、高雄舉辦了十幾場多達七八十人、少則五六人的聚會席間，大家自製名片名牌、自我推銷、暢談理想私底下更透過MSN 和手機，組隊、拉人、詢問、試探，極盡縱橫捭闔之能事

三月，參加了無數次聚會，吃了無數次飯，無數個夜晚都在線上組隊中度過無數支隊伍，也各自悄然成形

組隊的大亂鬥時期，是大家認識人最不遺餘力的一段時間、也是最有收穫的一段時間推銷自己的重要性在這段時期展露無遺，良好的專業能力、豐富的經驗還有尋找自己在團體中定位的能力

每次的聚會都是一次磨練自己的機會跟別人的交談、針對不同主題意見的交換，也讓每個人都能想得更多、看得更遠

今年，有超過七成的學員來自理工背景，兩成商、管，文、法學院的學員占絕對少數七成的男生、三成的女生碩、博士生占了半數以上

這樣的組成，讓我們擁有不同技術背景的專業，讓想法可以化為實踐然而，文、法學生過於稀少，令人感到可惜

一個月的組隊期限，在一隊九至十人的限制下，或組隊或併隊，出現了十四支隊伍每隊選出一個隊長，帶領大家邁向比賽的下一個階段

我的隊伍是我自己組起來的，因為先前積極的參加聚會、認識大家從決定組隊到達到人數要求，只花了三天的時間

不同人組隊就有不同的考量，但是共同的是都會考慮專業的配置、各人的定位理想的一致還有相處的融洽在接下來的比賽中，這支隊伍還要共同相處四個月的時間如果彼此個性不合，那一起共事只會成為不堪回首的回憶

組好了隊伍，就進入比賽的第二階段在這個階段，每個隊伍必須繳交出一份完整的創業企劃書

大部分的隊伍都會花上將近一個月的時間，先讓成員熟悉彼此提出創業想法，共同蒐集資料、分析市場，再做出取捨經過討論，選擇了最終的創業產品或服務，再深入各方面蒐集資料，決定可行性

做了問卷調查，發現市場反應不如預期於是全盤推倒，重頭想過，也是常有的事

一支隊伍就是一間公司每個成員依照職務，各自擔任執行長、財務長、營運經理、市場經理等角色以此為基礎，進行工作的分配

除了讓大家了解自己在團體裡的定位，也對各種角色更加熟悉也強調和眾人共事的能力

YEF 邀請了許多業界知名人士，作為各個小隊的業師，不定期和小隊開會業師們身為知名企業的總經理，總是能一針見血的指出問題也提供了團隊許多寶貴的建議和資源

我們的業師曾經任職於紙業、通訊業、以及音樂唱片業，經歷豐富他除了提供我們許多寶貴的資源，也給了我們不少從大局著眼的建議

這個階段，各隊都經歷了點子發想的過程從每個人的興趣、專業、平時接觸的東西出發，挖掘出了不少絕妙的點子由大家共同檢驗

研究過程中，除增進了專業的知識，也啟發了不少對於改善生活的靈感

五月、六月就在市場調查、修改產品、研究商業模式中度過

期間，不乏與其他隊伍的交流只是更多的時間與心力，我們都投注在自身產品的研發與改良上

我們隊伍致力於搭建一個在Web 2.0 架構下，結合行事曆功能的行程資訊整合平台受限於技術人員限制無法實做卻針對網站在市場調查研究、商業模式方面，有頗深的探討

七月是創業計劃呈現的時間除了交出一份創業企劃書，還必須在創投和總經理面前報告、呈現我們的產品

所有隊伍都接二連三的開會，平常難以出現的隊員也紛紛冒出頭來雖然都累了，還是同心協力，為第二階段最後的關卡做準備

報告企劃書的選秀會後，由評審選出一半隊伍晉級並由落敗的隊伍中由業師選擇兩人晉級
這部分的評分沒有公開，令不少人頗有微詞

此時，也由時代設計問卷讓團隊成員進行互評如果晉級第三階段，就會列入最後評分的項目

八月，晉級的隊伍成員被打散，所有人被重新分配至新的隊伍被要求在為期三天的研討會上，針對指定的題目做出報告有兩個禮拜的時間準備

報告比起創業企畫書略為輕鬆，融入新的隊伍、重新找到定位、做出貢獻則是第三階段的挑戰

另外，由於事先公布的資訊不甚詳盡很多人的時間計畫不一致，研究討論的時間難以安排也是第三階段的問題

三天的研討會，除了學員的報告，還邀請了許多知名企業人擔任講者從聽講與發問中學習他們的經驗是難得的經驗

研討會結束的隔天舉行第三階段的最後一關：英文口試以口試和之前的成績加總，決定最後的代表

今年有十五人成為最後的代表，將和Tic 100 創業競賽的兩名學員共同赴美進行為期兩周的參訪
行程包括拜訪Stanford, Berkeley, MIT, Tufts等學校，進行報告、上課以及參訪會晤Google等公司經理人

九月，代表們密集開會，分工進行各間學校與公司參訪資料的蒐集，以及報告的準備

十月，代表歸國，將擇期舉行成果發表會至此，完整的YEF 計畫才告一段落

很幸運的，YEF 於我尚未完結我幸運的被選為代表團的其中一員，於9/15- 28將隨團參訪美國

以上是簡單的分享更細部的問題，也歡迎大家來信討論！

2008年10月24日星期五

參訪記錄 (2008/09/26 Isabella Stewart Gardner Museum)

The mission of Isabella Stewart Gardner Museum: Established for the education and enjoyment of the public forever.

Isabella Stewart Gardner Museum

從1903年開館至今，Isabella Stewart Gardner Museum的收藏，一直以相同的陳設和故事，豐富著百年來不同世代的心靈。

Isabella Stewart Gardner Museum是一家私人的博物館，館藏從古埃及、文藝復興到馬諦斯，從歐洲到中國，包括了繪畫、雕塑、陶器、印刷、古家具、書籍、手稿等等，共2500多件，都是創辦人Isabella Stewart Gardner在19世紀末期遊歷世界各處所蒐集的。

不同於傳統依照年代、類型來安排的陳設，Isabella Stewart Gardner將這些藝術品依照故事、作品/作者之間的關係，以及她本身的品味和詮釋來做安排，所以，我們可以看到一幅畫旁邊擺著一組義大利家具和小型的雕塑，而這些藝術品組合起來，意義相互延伸、互動，傳達了一個更完整的故事。除了藝術品本身，博物館的陳設和設計，也是創辦者以其生命經驗所完成的一項藝術作品。

來自不同地區和時代的藝術作品，在Isabella Stewart Gardner Museum交互作用所產生的獨特氛圍，讓博物館成為Boston的重要藝文地標。除了展覽以外，Isabella Stewart Gardner Museum更邀請不同的藝術家駐館創作，並與訪客互動、定期在館內舉辦音樂會、為學校和家庭設計藝術教育的活動，甚至舉辦after hours，在晚間開館並提供音樂和飲料，讓人們在下班之後，能夠和朋友來這裡放鬆身體、充實心靈。
雖然館藏和陳設從來不變，但以這些藝術品所形成的故事和氛圍出發，加上靈活的經營手法，不斷為博物館注入新的能量，Isabella Stewart Gardner Museum成為一個藝術的有機體，持續地餵養著來自Boston和世界各地的心靈。

印象

Isabella Stewart Gardner Museum的外觀並不起眼，但一走進這棟建築，就能感受到完全不同的氣氛：不同主題的展覽室圍繞著中庭的室內花園，乍看之下很古典，但仔細感受，卻能看到創辦人透過這些作品所傳遞出的不同意念。

博物館的Administration and planning associate—Maura首先帶我們到了三樓Isabella Stewart Gardner 的肖像前面。畫中的Gardner穿著對當時婦女來說仍太過開放的短袖黑色長衣，雙眼直視，嘴唇微啟，似乎要對觀畫著說些什麼；在背景上，象徵天使的光圈和象徵女王的皇冠點綴著Gardner的臉，隱約表現了她對自己的想法。

順著肖像中Isabella Stewart Gardner的眼神，穿過中庭花園，正好面對著她平生最愛的一幅畫：Titian的Europa。畫面中，宙斯所變化成的白牛，把Europa背在背上，正準備離水飛躍而去，背後邱比特們正追趕著。在這幅畫周遭，我們也看到了畫家的原始手稿、邱比特的雕塑、大幅的金色雕花布幔和義大利古典座椅，這些物件和畫，形成了一個更完整的畫面，傳達創辦人對愛情的詮釋。

回到一樓，我們看到了John S. Sargent的 American。畫面中的女子翩然起舞，呈現小酒館中熱鬧的景象。畫旁邊的鏡子，以及與畫中相同質地的地板，更將酒館中的熱情延伸到整個走廊。

經營

回到了會議室，Maura和我們分享了Isabella Stewart Gardner Museum的經營之道。

Isabella Stewart Gardner Museum的資金來源，有20%來自博物館展覽和活動的收費、39%來自贊助者，其他41%則來自Isabella Stewart Gardner留下的遺產所產生的利息。

因為Isabella Stewart Gardner留下的遺囑，規定不能改變或增減博物館的展出，因此經營團隊必須用其他的方式來維持博物館的生命和動力。於是，經營團隊真對博物館的五個核心：館藏與建築、當代藝術、音樂、造景和教育著手，設計了不同的節目，包括提供學術研究、吸引藝術家駐館創作、舉辦各種音樂會、教育大眾園藝設計，以及藝術相關課程等等，再加上近期開始舉辦的after hour，讓這個表面上看起來始終不變的博物館，產生了不斷進步的創新力量。

心得

以一個藝術愛好者的角度來看，Isabella Stewart Gardner Museum是一個令人充滿靈感的地方，來這裡，可能不是為了看到一幅名畫、或是了解新的藝術知識，而可以只是為了沉浸在這些故事之中，洗滌心靈。以創業家精神的角度來看Isabella Stewart Gardner Museum，我們看到了一個不同於一般美術館的嶄新經營模式：並非透過館藏的新增、交換來維持博物館的營運，而是以固定的館藏出發，與藝術家和社區大眾產生互動，進而產生對社會的貢獻，提供一個藝術的樂園，也永續的實現了Isabella Stewart Gardner的願景。

2008年10月15日星期三

[清華大學藝術中心] 鄭小妍低音提琴獨奏會 2008-10-24

[表演介紹]
演出：鄭小妍(低音提琴)、藍充盈(鋼琴)、魏旖英(大提琴)、陳玟玎(鐵琴)、鄭筱萱(木琴)

時間：2008-10-24(五) / 19:30

地點：清大合勤演藝廳自由入場

主辦：清華大學藝術中心

停車：請於校門口告知工作人員欲參加之表演節目名稱，以公益活動單次入校20元計。

http://arts.nthu.edu.tw/programs_show.php?fdkind2=7&&my_pro=3&&time=1&&fdsn=281

Epoch 【敬邀】法藍瓷-人文關懷座談會

法藍瓷今年度以人文關懷為主題，邀請名人與專家於F&F 法藍瓷餐廳城市舞台藝文沙龍感性對談，每一場都相當精采喔~邀請大家免費參加座談會！詳情請參考 http://www.franzcollection.com.tw/2008/seminar.htm

參訪記錄 (2008/09/16 Berkeley)

Berkeley--
Get connected with big networks

2008/09/16
講者： Cynthia Dai, Andrew Laffoon, Jeremy Schiff
撰文：楊筱嵐、丁大為

Overview of CET and Entrepreneurship at Berkeley---
接待我們的Cynthia Dai是在Berkeley教授創業課程的老師，她相當簡單的介紹了她所教授的課程內容（其中包括了一個和時代基金會intern跨國際的合作專案），就把場子交給兩位她的學生──年輕創業家了。Cynthia說的一句話：“Berkeley students graduate prepared to face multicultural competitions.” 非常發人深省，令人也不禁想到 ”Are we prepared to face such conditions when we graduate?”

Mixbook & Fotoflexer---
接下來，是兩位年輕人Andrew: CEO of Mixbook和Jeremy: CEO of Fotoflexer跟我們分享他們的故事與經驗，打翻我們對於討論創業時的刻版嚴肅印象，他們就像在介紹一項非常有趣的新玩具，以生動富感情的態度，邀請大家一起進入這有趣的世界。的確，創業需要有足夠的熱忱，才能堅持下去，也才能讓大家感染到不只有產品的魅力，更是這家公司的品牌吸引力。
Creating something amazing! Grow, Grow! You’re young, why not?
這樣的衝勁讓大家感動！「You’re young, why not?」，不論你是否有超棒的點子、足夠的資金，或是豐富的資歷；年輕，不怕苦，不怕輸，有幹勁，就是最大最好的資本。就因為年輕，我們可以禁得起挫折，我們勇於嘗試新鮮事物，我們還有時間從中學習、成長，並有機會改進。
Hard work
對於創業，他們強調的不只是精神，「Start-up is 1﹪idea and 99﹪ hard work！」，的確，行動力、努力和毅力，是實現夢想甚至事業的第一步。唯有扎扎實實的去做，努力以赴，才能期待豐碩成果。
Great team
他們也非常強調整個團隊裡的Networking，也是個推崇「和好朋友一起工作」的理想主義者。團隊和諧良好的氛氣，讓每個人淋漓盡致地發揮所長，卻也互相的激盪出驚人的火花。

Precious Words---

創業家們口中說出來的都是珍貴的話語，都是經過經驗鍛鍊、實際磨練得到的結果。在此簡單記錄下來，跟大家分享：
Help and be a mentor to others.
Learn to identify good ideas vs. bad ones quickly.
Get connected with real entrepreneurs.
Know the culture difference, make good use of them.
Learn new skills quickly; be comfortable to be in multiple hats.
Lean on and trust people that work around you, and ask a lot of questions.
Get others to do what you don't have time to do.
It always takes longer than you think.
When you receive money from someone, you ain't the boss no more, so don't do that easily.
Keep sustainability; know how to keep them coming back.
Get connected with big networks.
Know your differences, and tell other users about them.

Epoch【敬邀】台灣生醫產業選秀大賽頒獎典禮

【台灣生醫產業選秀大賽頒獎典禮】

台灣生醫產業選秀大賽，期待促進生醫企業的良性競合、觀摩學習，進而帶動產業資源整合及蓬勃發展，共創生醫產業的大未來！本屆大賽頒獎典禮，將以隆重且輕鬆的茶會形式，邀請生醫企業及投資業者參與交流，現場並將簡報分享優選之營運計畫，議程如下。

報名:

http://www.epoch.org.tw/joinactive2.php?id=83

2008年10月13日星期一

參訪記錄 (2008/09/16 IDEO)

IDEO –
Make a positive impact, through the things we design, via innovation.

2008/09/16
講者： Albert
撰文：楊筱嵐、丁大為

創意服務------------------------------------

IDEO為一家創意服務公司，所設計的產品不計其數，包括第一代的蘋果滑鼠、Palm V個人數位助理等，曾連續十年獲得美國傑出工業設計獎。

我們參訪的是IDEO總部，位於加州Palo Alto。門口，大剌剌地三台BMW級超炫的重型摩托車，一片明亮的落地窗，一眼就看到那台在ABC夜線節目頗受注目，超越傳統思維，最普通也最具革命性的購物車。接待我們的Albert是在IDEO工作四年的台灣人，出身資工背景，卻跑到IDEO展現他的創意。剛從台灣回來的Albert先以投影片介紹IDEO的產品設計精神與公司文化，又帶著大家參觀IDEO「辦公室」，實際感受內部文化，以及許多著名的工業設計作品。

發掘創意、激發創意、管理創意---------

Albert對創意的分類是：在舊有的產品或已存的市場上生產產品是屬於「Incremental」這一塊，而若是開發新的產品或市場則是稱作「Evolutionary」，但IDEO要做的都不是這兩部份，IDEO要從「人」的需求出發，設計出使用者真正需要、甚至是還未被發掘的需要，為企業的產品和服務創造更高的附加價值。

Design Thinking--------------------------

Insight–driven-->Integrative-->Intuitive-->Experiential-->Optimistic

IDEO有一套眾所接知的獨特創新方法和流程：Design thinking，強調一切以人為中心，拉強創意與人關係的連結，各式社會、文化等的考量都以人出發，再向外畫出一個大圈。

他首先提到的是Human insights：產品使用者為人，無論是解決問題或是提供樂趣，都需以人為根本，從此去想問題，才能找到關鍵。再來才是Business insights 和 Technical insights。此三環不但需要環環相扣，更要重疊找出最佳值。

Project Flow----------------------------

Albert告訴我們當IDEO接到專案之後的過程：首先和夥伴們討論這件案子是否適合IDEO，而大家又是否對這件案子感到非常有興趣──從這可以清楚的感受到IDEO非常尊重員工的感受和想法。之前，IDEO就曾推掉一件設計無聲手槍的案件，其原因是員工不願意，且不願意設計此種違背自身道德觀念的產品。一旦決定接下專案後，則團隊隨著時間會照著計劃走：

從最廣泛的Research、Observation和Insights到更為進階的Synthesis和Framework，隨著Deadline的接近，原型的完成跟Strategy定訂後，最後就是推出所設計的產品和相關的服務。而其中，IDEO最強調的就是需要有Prototyping，縱使是非常簡單、隨手製造的簡圖，也可以達到Inspire、Evoke 和Validate的功能。

An Innovative Environment-----------

除了相當吸引人的IDEO的簡報，房間也展現了良好的互動設計，講者可以直接拿筆在房間各處塗鴉。IDEO工作室是偌大的一間房間，房間裡面有懸吊在半空的腳踏車、被改裝成辦公室的骨董車、裝滿各種奇異工具的小盒子、用來擺放激發靈感小玩具的檯子；員工隨意的倚在車上討論，空氣裡充滿了自由的感覺。這樣一個舒適的環境，給予了員工身體的自由，以及想法上的自由，也成了他們Innovation主要的來源之一。

Q&A-----------------------------------------

以Q&A的整理，我們做個此次參訪的總結：

Ｑ：IDEO如何累積實力？
Ａ：knowledge sharing。另外，我們不以database為資料主體，而將人依專案分配建檔，加強彼此的溝通與學習。

Ｑ：IDEO如何真正實施階層扁平化？
Ａ：我們的主要核心價值，也是最初創立的信念，就是希望能和好朋友一起上班。We protect, not promote this idea.

Ｑ：IDEO招募人才，注重什麼？
Ａ：我們注重人才是否符合我們公司的culture，下一步才是project content是否需要。專業方面，我們主要尋找的是T型的人才。

Ｑ：IDEO如何說服顧客？
Ａ：我們求精不求量，追求品質以及和顧客間的充份了解、充份溝
通。

Ｑ：IDEO是否想過建立自我的品牌？
Ａ：現階段無此規劃，主要以顧問角色為主。

Ｑ：在這樣的產業中，如何面對競爭者的挑戰？
Ａ：我們不斷開發新領域的服務，並且利用現有的優勢，著重在全球性的定位，迎接一切的挑戰。最後一個問題：

Ｑ：我們想到IDEO工作，所該具備的條件為何？
Ａ：對你想要的一切保持興趣！保持樂觀態度！

2008 YEF_delegate

經過層層關卡, 在這團結合作亦你爭我奪的競賽中
終於脫穎而出各位優秀的代表!

『2008 YEF國際交流參訪錄取代表名單』http://www.entrepreneurship.net.tw/Uplo ... alists.pdf

1 方俊傑台灣大學應用力學研究所
2 卓士傑台灣大學資訊網路與多媒體研究所
3 柯英毅台灣大學電機工程學研究所計算機科學組
4 馬躍峰台灣大學光電工程學研究所
5 蕭世驊台灣大學光電工程學研究所
6 丁大為台灣大學外國語文學系
7 王婷婷 台灣大學生命科學系
8 史習宏台灣大學電機工程學系
9 羅敬鈞台灣大學資訊管理學系
10 王名帆交通大學科技管理研究所_TIC 100
11 朱玉婷 交通大學機械工程學系
12 曾宏益台灣科技大學企業管理系
13 李廷芳 政治大學科技管理研究所_TIC 100
14 黃鉦堯政治大學科技管理研究所
15 楊筱嵐 清華大學電子工程研究所
16 林名呈多倫多大學財經系
17 潘勇志日本立命館亞洲太平洋大學亞太研究學院